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厨房设备渠道多种模式并行 提升市场范围

   日期:2013-11-22     浏览:3    评论:0    
核心提示:厨房设备行业较之地板等家居建材行业起步晚,发展的空间和潜力巨大。在与业绩息息相关的渠道方面,厨房设备企业可以采取跑马圈地

厨房设备行业较之地板等家居建材行业起步晚,发展的空间和潜力巨大。在与业绩息息相关的渠道方面,厨房设备企业可以采取“跑马圈地”“精耕细作”等多种模式并行,加快渠道的扩张。

“跑马圈地”有助于厨房设备品牌的打造和企业在行业中龙头地位的确立,“精耕细作”则可以使来之不易的招商成果得以有效保护,这就将战略和管理统一起来了。当然如果各方面条件都同时具备,厨房设备企业还可以选择任何一种适合自身发展的策略。

而对于大多数中小厨房设备企业来说,由于起点较低,受资金、管理、产能等诸多因素的制约,在渠道下沉这一战略上不能盲从于大企业,区域性的精耕细作来得更为实际些。尤其当下仍属后金融危机时代,企业更要务实,在享受区域性精耕细作带来的成果之后,再有目标、有重点的将成功模式复制下去,否则一旦撒手任其下沉,衔接工作跟不上,令今后的招商工作雪上加霜,后果将不可收拾。

现已有种种迹象显示,全球经济已有转好的趋势,后金融危机时代已经来临。为此,已经蛰伏了较长时间的厨房设备行业波澜又起,新一轮渠道的争夺战也酝酿已久。只是这一次来得更为实际,渠道的分化也使得市场“此时无声胜有声”。

厨房设备起点较低,受资金、管理、产能等诸多因素的制约,在金融危机下,厨房设备行业必须要加快产业升级,不断提高产业结构,只有淘汰落后方式,进行技术革新也是行业快速发展的必然之势。
 
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